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紧盯目标,奋发作为,抢前争先——公司召开年中经营生产总结会

紧盯目标,奋发作为,抢前争先——公司召开年中经营生产总结会

  • 分类:公司动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-27 16:02
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紧盯目标,奋发作为,抢前争先——公司召开年中经营生产总结会

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为总结经验教训,查摆问题不足,明确方向措施,722日,公司召开上半年经营生产总结会,公司党委书记、董事长、总经理付明洪,常务副总经理曹雨沛,纪委书记、工会主席王菁,总会计师黄胜,总经理助理,各职能部门主要负责人,经营生产分公司负责人和部分职工代表参加了会议。

 

 

会议听取了5个钢贸分公司和2个仓储分公司有关负责人上半年经营生产工作报告。今年以来,面对各种挑战,各部门以稳经营、稳资产、稳队伍为指导思想,上下同心协力,紧盯目标任务,奋力开拓市场,促进了公司基本实现营收和利润指标时间过半任务完成过半。

 

 

曹雨沛结合图表通报了上半年公司及各创效部门指标任务完成情况,总结了经营生产工作,指出了存在的问题,分析了当前的市场形势,明确了下一步的经营思路,提出了将以扩大增量、加快周转、盘活资金、精细管理和提升服务为抓手,全力做好下半年经营生产工作的具体措施。

 

 

付明洪指出,下半年将有党的二十大召开和企业成立60周年两件喜事发生,全体干部职工必须在思想上绷紧弦、在行动上拉满弓、在责任上落到位,再接再厉,决战决胜,确保以优异成绩献礼。

一是坚定信心,振奋精神。以不究过去、不责于外、不惧未来的姿态,坚定信心,昂扬斗志,抢抓机遇,攻坚克难,付出超常规的努力,拿出超常规的措施,坚决完成全年经营生产任务指标。

二是紧盯目标,紧抓重点。千方百计抓项目、调结构、拿订单、找客户,进一步促增量、扩规模、提质量,确保业务良性循环。同时加强内部精细化管理,在实践中总结,在总结中提高。

三是奋发作为,抢前争先。不以设定的任务目标为上限,综合运用各种资源,突破固有方法思维,撸起袖子加油干,甩开膀子往向冲,在百舸争流中彰显能力,乘风破浪谱写持续发展新篇章。

 

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